都有; 培训课程;
"未来三月公开课程 培训质量风险承诺 公开课试听制度 与好友一同成长 省钱方略 合创图书馆 概 述 如何与合创辉煌合作 合作伙伴社区 Welcome to HoWin House MangeMent Technology ! August 30 2008 关 于 我 们 二零零一年新年伊始，加拿大HoWin House Productivity Academy在中国创立广州合创辉煌管理技术服务有限公司。希望在这个知识经济和微利的时代里，通过管理技术在企业原有基础上的有效运用，帮助客户取得人才及质量管理上的竞争优势，从而提升企业的盈利表现。中国有句成语:言传身教。我们借之为我们的展业方式，以课堂式的培训为言传，而现场的顾问谓身教。因此，合创辉煌HoWin House可以被理解为传授如何制胜的地方。在这个地方，我们将与客户一起成长，一起去创造我们梦想中的辉煌。 使命（Mission） 先进管理技术缔造您的竞争优势。 目标（Goal） 我们致力于将当今最先进、最成熟的管理工具和方法输入到那些本地企业和设立在中国的外资企业，全力以赴地帮助我们的客户学习、掌握和运用这些管理技术，使其在市场上获得竞争优势。我们将结合这些企业的特点，与那些熟练掌握了当今最先进的管理技术、兼具多年实践管理经验的专家一起，运用教育、培训、顾问的手段，来促进企业的管理革新，降低管理成本，提升企业的盈利表现。 具体目标（Objective） 在自2000年开始的五年内，在管理培训方面，我们将达到使一万人次受训；在企业顾问方面，我们达到向50家企业提供服务。在这两项业务发展中，我们均保持以每年30%的比例增长。 战略 (Strategy) 在初期，我们将采用差异化战略来实施我们的业务增长，我们将那些具有一定的管理基础，且不断追求卓越的企业群作为我们的目标市常随着管理技术逐渐被大多数企业所认可、接受并成为一个可以改善管理绩效、提高工作效率的一种有效手段时，我们将采用成本领先的策略，使全社会的大多数企业可以享受我们优质的培训和顾问服务。 核心价值（Core Value） v 以客户的期望和意见来制定我们的业务目标v 不仅了解客户的业务现状，更要了解其未来的目标和抱负v 消除妨碍满足客户需求的内部组织壁垒v 在员工中培养以满足客户需求为中心的团队合作精神v 在所有的沟通中确保诚实和诚信，虽然有时它会是痛苦的v 在我们的所有的业务活动中，勇于做打破常规的思考，并提出改进意见v 消除任何形式的官僚作风v 积极投入到以推动环境保护为目标的社会活动中去 本网站由合创辉煌管理技术服务有限公司v版权所有"
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