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"明杰企业管理培训有限公司，是一家专门为企业提供咨询、培训服务的机构，为企业在发展过程中所面临的问题提供专业化解决方案，并辅导实施，提升企业管理效益，创造价值。特别是其独创的为企业量身定做的《咨询式培训》，以其规避了传统管理咨询见效慢、培训效果不够理想的咨询界难题；深受企业界的好评；被誉为“管理方案落地生根”专家的美誉；并获得绝佳的口碑与声誉！成为民营企业快速成长的重要推动力量。 公司以“帮助企业和个人成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗!”为使命，致力于为企业提供全员化、系统化和专业化的培训服务，以推动企业成长，提升企业绩效！帮助个人自主创业提高全民生活水平. 企业委托管理改革开放已经走过三十年，民营企业从无到有，从小到大，经过企业主们的不懈努力完成了资本的原始积累。随着市场经济的不断成熟，原有的粗放式管理已不适应现代变化多端的知识信息化时代，加致民营企业的多元化和跨行业经营，疲于奔波的企业主们对于第二次创业已感到心有余悸而力不从心，甚至感到厌倦……针对民营企业现况，明杰企管特推出具有明杰特色的“企业委托管理”。明杰特色的委托管理是通过咨询公司对该委托企业投入较多的人力，利用团队力量把有效的经营管理理念和管理方式带入企业，同时委托管理过程中咨询公司凭借自身的人力和管理优势获取一定的经济回报，委托管理的实质是企业的所有权和经营权有效分离，通过受托方的先进思想和管理优势对企业的各种生产要素进行优化组合，提高企业的管理能力和资本营运效益。美国通用公司前CEO杰克。韦尔奇说过：委托管理是企业改造的重要方式，也是企业快速成长的捷径。 企业咨询管理企业咨询管理服务是指咨询顾问在进行企业管理咨询时找出企业存在的主要问题，对其进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。管理咨询的目的主要是通过企业管理咨询实现组织目的和目标、解决管理和经营问题、鉴别和抓住新机遇、强化学习、实施变革。企业管理咨询服务的作用主要是在于提高管理水平和经济效益，通过企业管理咨询落实盘活存量和生产要素的最佳组合。 企业管理顾问企业管理顾问是指受聘顾问老师常年跟踪、参与客户企业的经营管理与决策并提出建议，避免客户企业出现较大的经营管理问题。同时，顾问老师在对企业服务过程中，结合企业突出问题提供相应的管理方案和实用的管理工具。 管理顾问的目的是：通过顾问老师与客户企业的经常性接触，避免企业的整体经营管理出现重大偏差，使企业快速健康发展。 咨询式培训针对目前普通培训课程针对性较差，企业较难真正应用和落实课程内容，鉴于此明杰企管根据其多年的企业培训实战经验，为企业推出行之有效的“咨询式培训”项目。咨询式培训的程序和内容：1：洽谈：培训公司与客户见面洽谈，并达成共识，签订协议；2：调研；培训老师对客户企业进行调研和访谈，了解企业的现状和问题所在；3：培训：针对客户企业现状和问题编制培训教材；4：指导：培训完毕后，针对培训内容对客户企业进行现场指导；5：跟进：通过电话、邮件、传真对客户企业后续提出的问题 日月聚成光明，天地聚成乾坤。志存高远的明杰人龙行虎步，雄姿英发，必将抒写互联网的神话，也必将实现“有华人的地方就有明杰”的宏伟蓝图！"
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