企业管理咨询; 公开课; 企业内训; 企业团训;
首席咨询师——王文明先生，是一位典型的实战型企业咨询顾问，具有二十多年的中、外企业管理经验，曾为国际航空、中国银行、联华华商、建设银行、温州华能集团、高速广告、浙江五芳斋、盾安集团、中国轻纺城集团、伊莱克斯电器、浙东啤酒、钱塘房产、永乐家电等不同规模的企业提供咨询和内部培训服务。对企业员工的心态建设和技能提升提供针对性的培训，协助企业提升整体竞争实力健康、平稳、持续地发展。 课程特色: 《卓越团队工作坊》课程是一门融合当今欧美先进理念与技能，专门为打造卓越团队而精心设计的互动体验式课程。能让学员的思维更开阔，情绪更丰富，行动更敏捷。能让学员的个人素质得到极大的提升，同时将用信任与爱心、真诚与责任心和团队建立前所未有的关系，打造一个走在时代前沿、快速发展的卓越团队。 课程对象:企业中高层管理者、部门经理等 课程用时:3夜2天全封闭 （项目）创新篇（理论核心）不断做新的尝试，凡事皆有可能（活动）一鼎十二、生命通道（课程目的） 鼓励学员不要轻言放弃，成功者可能就比你多尝试了一次。项目）信任篇 （理论核心）信任是一种态度，只有信任对方，才会被对方所信任（活动）风中劲草、空中飞人（课程目的）直面交流 帮助学员卸下盔甲，打开心扉，付出更多的爱与信任，建立融洽、互助的团队氛围。（项目）沟通篇 （理论核心）伙伴之间要用真心与真情交流，沟通的关键在于对方的感受。双赢是沟通效果中的最好选择。（活动）红黑游戏、生命之旅、照镜子 （课程目的）促使学员直面自己的优、缺点，不断地修炼自我、完善自我，成为团队中受欢迎的伙伴，并与团队伙伴融洽相处，取得双赢。 （项目）管理篇 （理论核心）团队只有明确“目标、岗位、责任”后，协调行动才会取得成功。（活动）排排站、跳大绳 （课程目的）敦促团队成员明确规则、恪尽职守，帮助弱者、协调行动，持之以恒地努力，最终战胜困难，出色地完成任务。 （项目）竞争篇 （理论核心）个人的突破靠认真，团队的突破靠配合。（活动）“全力以赴”团队竞赛 （课程目的）倡导团队的每一位成员都能在自我的岗位上承担起应有的责任，全力以赴地工作，与团队一起开创美好的明天。
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