企业管理诊断咨询;企业战略管理咨询;企业流程再造咨询;企业绩效管理咨询;人力资源管理咨询;规章制度建设咨询;企业员工内部培训;经济信息咨询;国际贸易;
道顺企业管理咨询的组织人事管理咨询,应用现代的组织心理学、组织行为学和人力资源管理理论,采用先进的人力资源管理咨询理论与实践工具,围绕企业人事战略的四大支柱体系(业绩评价、薪酬制度、组织变革和人才开发),和人力资源管理三个层面(战略层面、策略层面、执行层面),“对症下药”,“量体裁衣”,为企业的人力资源管理,提供关键问题解决方案。薪酬管理体系咨询薪酬体系体现了企业的核心价值观,薪酬体系是企业的价值分配机制和内在激励机制,通过确立员工的贡献与回报的关系,实现对员工的吸引和激励作用。根据企业实际情况,通过市场化的薪酬体系比较,建立以职位体系和岗位价值评估为基础的薪酬与激励体系。薪资体系构成要素:基于社会性/基于成果性/贡献奖励机制。薪资体系结构:职能...【查看详情】