生产管理咨询; 精益生产项目; TPM项目; 5S项目; 生产管理综合改善项目; 精益六西格玛项目; 班组建设; 生产管理培训; 物流供应链项目; 生产计划项目;
中国经济高速发展以及全球经济一体化为中国制造提供了广阔的市场空间，同时也带来了巨大的竞争压力：中国企业原有的成本优势正在逐渐消失，很多企业在为如何再降低一点点生产成本而处心积虑；相当多的企业因疲于应对多变的客户需求已经焦头烂额；不少企业老总常常对企业现存的人员意识、业务能力、执行效率摊开双手无可奈何...... 面对日益激烈的市场竞争，大多数制造企业已经将提升管理能力作为提升企业综合实力的关键战略环节。现代生产管理理论和方法日趋复杂、专业，面对众多耳熟能详的中外管理思想和方法，中国企业往往因为所处的特定环境和发展阶段而无所适从，无法独立进行运营改善的总体规划、具体实施以及相关的人员训导。 上海亚深企业管理咨询有限公司以大陆、台湾、日本地区生产管理一线的实战专家为核心，秉承“价值最大化”的理念：从文化、系统、工具、现尝人员等方面帮助中国制造企业全面规划精益管理战略和企业生产整体运营方案：包括现场培训、项目改善以及标准工厂等多种形式，为客户创造价值最大化。多年的项目成功案例使我们确信中国企业不仅需要创造利润最大化的解决方案，更渴望塑造一支专业、高效的运营管理团队，这正是上海亚深对客户需求的深刻理解和咨询方法。
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