6S管理，TPM，精益生产
华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座,主要业务如下:
一、5S/6S管理系列
1、5S/6S管理培训(1-2天)
2、5S/6S管理诊断式内训(2-3天)
3、5S/6S管理督导师内训(5天)
4、5S/6S管理5个LEVEL诊断
5、5S/6S管理突破性咨询
6、5S/6S管理系统性咨询
二、TPM管理系列
1、TPM管理思想性内训(2天)
2、TPM全面设备管理类培训(20个课程)
2、TPM阶段性诊断
3、TPM全面设备管理咨询
4、TPM全面工厂改善咨询
三、精益管理系列
1、精益生产思想及工具内训(2天)
2、精益生产工具训练(10天)
3、企业精益生产管理全面诊断(3-5天)
4、精益生产单项咨询(效率提升/周期缩短/成本低减)
5、精益管理系统导入咨询
四、精益供应链系列
1、精益供应链系列内训(8大金牌课程,每课程2天)
2、精益供应链管理系统诊断(运营管理诊断)(10天)
3、精益供应链管理系统咨询(运营管理咨询)
五、精益绩效管理系列
1、精益绩效管理咨询
2、精益组织与设计咨询
3、精益流程设计与优化咨询
4、精益人才培养模式咨询
六、特别研究系列
1、最优化工厂管理模式推广
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