企业管理诊断咨询;企业战略管理咨询;企业流程再造咨询;企业绩效管理咨询;人力资源管理咨询;规章制度建设咨询;企业员工内部培训;经济信息咨询;国际贸易;
道顺企业管理咨询的组织人事管理咨询，应用现代的组织心理学、组织行为学和人力资源管理理论，采用先进的人力资源管理咨询理论与实践工具，围绕企业人事战略的四大支柱体系（业绩评价、薪酬制度、组织变革和人才开发），和人力资源管理三个层面（战略层面、策略层面、执行层面），“对症下药”，“量体裁衣”，为企业的人力资源管理，提供关键问题解决方案。薪酬管理体系咨询薪酬体系体现了企业的核心价值观，薪酬体系是企业的价值分配机制和内在激励机制，通过确立员工的贡献与回报的关系，实现对员工的吸引和激励作用。根据企业实际情况，通过市场化的薪酬体系比较，建立以职位体系和岗位价值评估为基础的薪酬与激励体系。薪资体系构成要素：基于社会性／基于成果性／贡献奖励机制。薪资体系结构：职能...【查看详情】